伸缩门行业的线下渠道的路线从未放弃过,从伸缩门企视角出发,营销主管或者渠道高级业务员都在为寻找新渠道在行动,从未停止过,有过停顿,但也是为了更好的寻找新方向。而对于那些刚刚出现的新渠道,正在尝试分割传统版图的努力,其实也从未松懈。

西安线下新锐渠道的杀伤力,渗透率强大

在线下渠道战场,做伸缩门生意,除了进建材卖场、或者家居卖场、户外大门的经销商,乃至后来的出现的新现象,一些伸缩门企或者说是经销商把门店开到写字楼里,或者入驻购物广场、城市综合体,都在寻找如何和避开在建材家居市场的厮杀。

写字楼开店,我们称之为“O店”,这在之前是很多经销商不敢想的,单如今已经是很常见了的,因为伸缩门不是客户一看中就掏腰包买走的,购买伸缩门要了解的知识很多,每一个大门的尺寸是不同的,这就相当于要预订一样。

西安线下新锐渠道的杀伤力,渗透率强大

还有一些西安伸缩门企或者经销商不是在写字楼或者卖场的,而是选择在社区或者万达广场之类的,都大大的刺激了常人的开店思维。

在个别的伸缩门企的组织管理架构里,“新零售”被视为市场开拓的核心点,要做到这个“新”就要改变之前传统的方式,这许需要很大的决心和毅力。但是在启动成功西安伸缩门企就有这个决心和毅力,开设了500多个销售网点,专门设立了“新零售”的项目组,专攻各地的伸缩门需求走向和需求合作的范围,于各大房企、工程项目、建材家居市场合作,让资源进行整合,优势互补,实现强强联合的局面,改革旧的市场面貌,使其变得焕然一新,更加的事半功倍。


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